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在人力资源配置过程中，要打破工人、干部的身份界限，真正做到能者上，岗位分析，庸者下。同时也应打破大中专毕业生必须分配到管理岗位上去工作的观念，可以把他们分配到一些技术含量较高的工人岗位上去工作。让他们在实践中发挥自己的聪明才智，用他们掌握的理论知识去弥补实践中的缺陷，以促进相关岗位的技术进步。
在配备各个岗位的生产(工作)人员时，应采取老、中、青三结合的方式，充分发挥传、帮、带的作用。让每个岗位的年龄结构、知识结构、体能结构都符合优化配置原则，使经验丰富、技术水平高的老职工与精力充沛、体格健壮的年轻职工之间形成一种互补效应，以确保能高效率地完成企业的各项既定目标。
真正为职业生涯开发而编制的心理测量非常少，目前国外的成名理论只有三种：
1。Holland的职业兴趣理论——强调兴趣与职业的匹配
2。Myers-Brigs的人格理论——强调职业与性格的吻合
3。Edgar Schein的职业锚理论——强调价值观、能力及兴趣，甚至个性的融合
同一类型的人与同一类型的职业互相结合，才能达到适应状态。而“人”在一生，面临着许多职业的选择、工作的选择、职位的选择、甚至具体项目的选择，这些选择是否能与其类型相匹配，自然也是影响其成功的重要因素。
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