危机处理——“创”
不过，有一些企业抗压力还是超强的，别的企业在纷纷关注原料价格的时候，他们总会在自身的研发创新上另辟蹊径，原料成本的上涨对于他们并不是大的生存阻碍。研发出新品，走更高端的路线，同样可以赚取可观的利润。
同样是贸易企业，面对棉价的波动，羊绒纱线，柯桥依喜欧纺织品有限公司的经营者罗进却显得很坦然。原来，他们公司成功开发出了100支、120支等高支高密棉布。“目前已得到了法国客户的认可，进入染色中试阶段了。”罗进兴奋地说。
据了解，在国内棉纺企业，80支棉布已经算是高支高密产品了，如今，“依喜欧”突破常规，开发出100支以上棉布，并已经得到客户认可。
“高密高支棉布每米价格可卖到60元到70元，棉纱成本占面料成本从原来的七八成，下降到三成左右。”罗进说，这样的高端面料开发虽然投入很大，但公司对原料等市场风险抵抗力大大增强了。据了解，目前该公司已采购了全新设备，批量生产高支高密棉布，纱线生产，向高端产品进军。
危机处理——“躲”
棉花价格如此大起大落，让原本不景气的棉质面料生意雪上加霜，尤其是贸易型企业。 滨海一家纺织企业已逐步放弃了棉纺品外贸出口，该企业经营者说，企业的贸易利润空间都在一涨一跌中被吞噬 了。
钱清一家棉布生产企业同样倍感压力，公司产品主要销售给出口服装加工企业，受国际形势影响，服装出口本来就不很理想，棉花价格的大幅波动，让服装企业难以消化，只能由纺织企业自己承担。
应对危机，不是每个企业都能够从容应对，行业中不乏有缺技术缺资金的中小纺织企业难与对抗市场的压力，南通纱线，选择了减产甚至停产。这些企业如果没有自我改造升级很有可能会被慢慢的淘汰。
一次危机，三种不同的应对，充分看出了企业之间的差距，然而，相比较“闹“，第二种”创”才是一个企业真正强大的根本，当然，纱线厂家，创新的代价很大，不是任何一家企业都有创新的能力，这或许需要那么一点”好运”。
棉花事件还没有成埃落定，只是短暂的调整，未来有极大可能会有“牛回头”现象，用棉企业的走一步看一步的态度未免有点拖沓，错过本次的降价或许会错过本年度甚至明年的经营时机。
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