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公司主营业务包括:店铺装修与视觉营销.营销活动策划.淘宝直通车推广.钻石展位托管.店铺代运营.整店托管.客服托管.淘宝产品拍摄等运营托管服务.成功帮助传统品牌厂商迅速占领线上市场.
一、从运营层面规划流量
多品类：整店流量通过不同品类、多个单品去承接流量，天猫外包，改变过去单品爆款引流策略。例如：冠格电商在操盘童装店的时候，一般会选择连衣裙、外套、套装、T恤、防晒服等多个品类，每个品类重点推2-3款宝贝;2015年操盘的时候，一个店铺2个爆款流量轻松破10万，现在则需要至少10个热销单品，才能维持10万流量。
多流量渠道：搜索流量、直通车、钻展、老客户流量、自媒体流量、站外流量……2016年淘宝希望商家能引入更多非淘宝平台的流量到淘宝平台上来，天猫外包代运营，而不是仅仅去抢平台的搜索流量，流量红利期已经过去。
2015年之前，卖家从外部引入流量搜索时，淘宝会觉得这些流量不是搜索流量，因此不会给卖家搜索权重，而且由于站外流量的引入降低转化率，还影响了店铺权重。2016年随着搜索逻辑已经调整，卖家只要带来流量，哪怕降低了转化率，淘宝还是会给你加权，特别是如果引来优质流量，如自媒体、达人、网红等，这些高转化的流量，加权会更加厉害。
二、细分流量策略
所谓细分流量，就是更加精细化地利用好每个流量，引入更加精准的流量。过去认为，水壶天猫外包，流量越多总是越好，反映在卖家做标题、做直通车、钻展推广的思路，卖家都希望引入热词、抢热门位置，认为只要有流量，总是会卖出去产品。那么，细分流量卖家要怎么做呢?
每款产品就是一个标签，匹配一群个性化标签明显的卖家。如冠格电商在规划女童连衣裙的时候，就分了棉麻风、公主裙、舞蹈裙个性化非常明显的主关键词，抛弃了意向不明的关键词，尽管搜索指数不高，但是总体流量没有因此少了，反而流量一直不停上升，推广的投入也不多，达到非常高的投入产出比。
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