东莞市亚世国际货运代理有限公司，东莞到台湾海运，是一家主要经营港澳台及国际快递、国际空运、国际海运及全球进出口业务的集团性物流企业。
-盘点准确率
定义：每月盘存箱数差异与系统实际盘存箱数的百分比
考核标准：99.9%
计算方法：KPI1=实际盘存数/系统库存数*100%
KPI 2-破损率
定义：操作中发生的累计破损量与累计操作量的百分比
考核标准：不超过0.1%
计算方法：破损率%=操作中发生的累计破损量/累计操作量*100%
KPI 3-收发货不及时率（车辆到达15分钟以内收发为合格）
定义；每月收发货不及时单数与每月收发货总单数
考核标准：2%
计算方法：每月收发货不及时单数/每月收发货总单数
东莞市亚世国际货运代理有限公司，台湾快递，是一家主要经营港澳台及国际快递、国际空运、国际海运及全球进出口业务的集团性物流企业。
对物流活动的组织和指挥 物流的组织是指在物流活动中把各个相互关联﹨的环节合理地结合起来，而形成一个有机的整体，以便充分发挥物流中的每个部门、每个物流工作者的作用。物流的指挥是指在物流过程中对各个物流环节、部门、机构进行的统一调度。 
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