1.实行ABC分类控制法
ABC分类控制法是指将库存货物按重要程度细分为特别重要的库存（A类货物），一般重要的库存（B类货物）和不重要的库存（C类货物）三个等级，针对不同类型级别的货物进行分别管理和控制的方法。
2.适当集中库存
所谓适度集中库存是利用储存规模优势，以适度集中储存代替分散的小规模储存来实现合理化。
3.加速总周转
储存现代化的重要课题是将静态储存变为动态储存，深圳物流公司，周转速度一快，会带来一系列的合理化好处：资金周转快、资本效益高、货损小、仓库吞吐能力增加、成本下降等。
4.采用有效的“先进先出”方式
保证每个被储物的储存期不致过长，“先进先出”是一种有效的方式也成了仓储管理的准则之一。有效的先进先出方式主要有：贯通式货架系统储存；“双仓法”储存；计算机存取系统储存等。
5.提高仓容利用率
（1）采取高垛的方法。
(2）缩小库内通道宽度以增加储存有效面积。
(3）减少库内通道数量以增加储存有效面积。
6.采用有效的储存定位系统
储存定位的含义是被储物位置的确定。如果定位系统有效，佛山至北汕物流公司，能大大节约寻找、存放、取出的时间，节约不少物化劳动及活劳动，而且能防止差错，佛山至万象物流公司，便于清点及实行订货点等的管理方式。
7.采用有效的监测清点方式
监测清点的有效方式主要有：“五五化”堆码（以“五”为基本计数单位，对成总量为“五”的倍数的垛形，如梅花五、重叠五）；光电识别系统；计算机监控系统等。
由于仓储是物流体系的主要功能要素之一，是“第三利润源”的重要源泉，所以物流活动中进行合理的仓储对提高物流体系的工作效率非常重要。
一、影响仓储合理化的主要因素
1、仓储量 2、仓储结构 3、仓储时间 4、仓储网络
二、不合理仓储对物流的负面作用
1、不合理仓储的表现形式：仓储时间过长、仓储量过大、仓储数量过低、仓储条件不足或过剩、仓储结构失衡。
2、不合理仓储的负面作用：不合理仓储会引起仓库建设、管理、仓储工作人员工资、福利等项费用增加；不合理仓储会导致物流体系总体成本的较大增加；不合理的仓储导致被储存物陈旧性损失及跌价损失机会增加。
三、实现仓储合理化的基本措施
1、进行储存物品的分类分析
2、在分类分析的基础上实施重点管理。
3、在形成了一定的社会总规模的前提下。
4、加速物品的总周转，以提高单位产出。
5、在仓储中尽量采用有效的“先进先出”方式。
6、提高仓储密度。提高仓容利用率。
7、采用有效的仓储定位系统。
8、采用有效的监测清点方式。
9、采用集装箱、集装袋、托盘等运输储备一体化方式。
10、尽可能多运用科学的仓储保养技术。
佛山至北汕物流公司|深圳物流公司|荣翔物流(查看)由东莞市荣翔国际货运代理有限公司提供。东莞市荣翔国际货运代理有限公司（www.rxgjwl.com）实力雄厚，信誉可靠，在广东 东莞 的国际货运等行业积累了大批忠诚的客户。公司精益求精的工作态度和不断的完善创新理念将引领荣翔国际货运代理和您携手步入辉煌，共创美好未来！
