一.胺物流的系统性质分类可分为：微观物流、办宏观物流、宏观物流等。
1、微观物流：又叫小物流或者企业物流，是从企业或消费者角度出发的物流，解决具体的物流问题。
2、半宏观物流：介于宏观物流和微观物流之间，主要解决行业物流等问题。包括行业物流的系统化，各种产品从生产到消费之间的物流路径及物流成本在商品价格中所占的比例问题。
3、宏观物流：又称大物流或社会物流。是从社会经济的角度、从全社会的整体角度讨论物流问题的。包括运输结构、流通结构、产业物流布局等。
二.按物流活动的空间范围分类，物流可以分为地区物流，国内物流、国际物流等。
三.按运输方式不同分类，可分为陆运、海运和空运物流。健朗物流运用成熟的物流经验与技术让陆运物流与空运物流完美结合，江门到腊戍物流公司，互相弥补，使得物流更有效率。
第三方物流与企业的关系，体现在彼此合作的基础上，就是要成功合适的选择第三方物流服务商。这个选择过程可以归纳为五个步骤：
1.物流外包需求分析。
这是制定外包策略的基础，在决定是否选择第三方物流服务时，首先应该对企业本身的物流过程进行分析，以确定当前的优势与存在的问题，江门到老挝物流公司，从而明确物流外包的必要性和可行性。由于大多数第三方物流决策对企业目标的实现关系重大，所以对第三方物流外包的需求分析需要花费较长的时间。
2.确立物流外包目标。
确立物流外包目标是选择第三方物流服务供应商的指南。应该根基企业的物流服务需求的特点确定选择的目标体系，并有效的抓住几个关键目标，这也是后面企业对第三方物流服务公司绩效考核的主要依据。
3.制定物流服务公司的评价准则。
在选择物流服务公司时，必须制定科学、合理的评估标准。目前企业在选择物流服务公司时主要从物流服务的质量、成本、效率与可靠性等方面考虑。此外，由于第三方物流公司于企业是长期的战略合作伙伴关系，因此，考核第三方物流公司时，企业也非常关注降低风险和提高服务能力的指标，如经营管理水平、财务状况、运作柔性、客户服务能力和发展能力。
4.物流服务供应商的综合评价与选择。
有效的评估方法是正确选择第三方物流服务供应商的前提，应采用合理、有效的评估方法进行综合评价，保证选择结果的科学性。首先要通关评估准则初步选出符合条件的供应商，江门到曼德勒物流公司，注意控制在可管理的数量内，珠海物流公司，然后采用科学有效的方法，进行综合评估，通过这些方法可以确定二到三家分值靠前的物流公司。要确定最终的第三方物流公司，还需要注意企业与物流公司的共同参与，以保证所获得的数据与资料的正确性、可靠性，并对物流服务供应商进行实地考察。最后进行比较权衡，从而做出最终的选择。
5.关系的实施
经过对第三方物流公司的考核评价，并做出选择后，双方应就有关方面起草并签订合同，建立长期的战略合作伙伴关系。
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