东莞市毕达哥拉斯教育科技有限公司为您分析您的职业走向
你将学习到：
1. 组织选人之道：势、法、术、为
2. 如何定义正确而合理的选拔流程
3. 如何进行快速到位的工作分析
4. 岗位胜任力的定义方法与技术
多维度的胜任力分析
胜任力的判断练习
5. 了解核心的测评方法与基本测评技术
使用测评矩阵来提高测评方法的效率
简历与申请表的正确使用
智商测评不如情商重要吗？
人格测评的使用
如何进行胜任力面试
使用工作样本与模拟技术来进行测评
评价中心的使用
6. 如何设计和优化测评流程
实践分析与设计练习
东莞市毕达哥拉斯教育科技有限公司专业从事教育培训行业，我们为您分析人力资源管理的以下信息
1．合理调整生产一线，特别是采掘一线的人员结构。要按照精干、高效的原则，把不适应生产一线工作的年老体弱人员调整出来，把身强力壮的人员充实到生产一线岗位上去，使生产一线的职工队伍始终保持精兵强将的态势，以保证生产一线人员能有旺盛的精力去完成各项生产任务。
2．要根据生产实际需要，科学分析，参照生产一线的人员数量和工作量，按比例配置辅助人员，使之既能保质保量，按时完成生产任务，又不浪费劳动力。
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