紧固件行业生意难做，螺丝经销商2017年该怎么办？（二）-奥亿五金
《螺丝与机械》杂志总结分析，2017年我们应该这么做：
从市场看
紧固件市场无限大，作为一个经销商不可能把所有的市场都做到，即便是一个小县城，我们也不可能面面俱到。
因此经销商就需要细分市场，看看周围哪些才是你的主攻方向，你的产品都是为哪一群客户而准备的。
面面俱到，结果就是什么都抓不住。
在做市场细分的时候，要根据自己手中掌握的资源进行分析，并不是有利可图，或者别人做的好的，就一定也是适合你的。
每一个螺丝经销商手中的资源是不一样的，因此必须先认清自己，才能找准市场。
知名财经刊物《财富周刊》预测：未来的商业机会是我们将失去大众品牌，大部分的中小企业所服务的只是一个特定人群。只要在这个特定族群中形成你的品牌理念，认可你的产品价格，你就能成非常小而美丽的企业。楼王地王遍地开花，却造不好一颗小小的螺丝钉（二）-奥亿五金
大部分螺丝钉无法通过环保标准
一台呼吸机上有上千个零件，细微到一个螺丝钉都要经过严格检测，欧盟、日本等国会对重金属做检测，而国内大部分的螺丝钉都无法通过环保标准。作为呼吸机生产出口商的黄勇难以在市面上买到符合高标准的螺丝钉，只能到厂家特殊定制。
螺丝钉问题在机器人行业更夸张。机器人上的螺丝钉几乎都靠进口，国内买来的螺丝钉一打就折，而机器人要运动，需要受力，对螺丝强度有要求，一打就折的螺丝钉不能用于机器人身上。
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