在ISO9001中如何做好标识和可追溯性
在生产型企业中，标识有助于防止混料、误发和误用。适当的产品质量检验标识可以防止在加工过程中出现混淆;保证只有合格的原材料和零件才会进人生产，避免不合格品在生产现场出现;使仓储的原材料等按先进先出的原则投人生产。
追溯便于通过质量检验标识及其相关记录实现产品质量追溯。质量追溯包括自企业外部追溯到企业内部，把用户在产品使用中出现的问题及时反馈给生产者，辨明责任、分析原因、采取纠正措施，ISO9001认证费用，为质量改进提供依据;还包括自企业内部发现质量问题时能够追溯到用户，将有问题的产品及时追回或采取补救措施，中山ISO9001，维护用户利益和企业声誉，避免更大的损失
标识和可追溯要从源头上做起，原材料或者半成品来料时就需要做好标识和可追溯性的登记，让步接收的物料要做好登记，以便追溯；加工完成的半成品在车间流动时要有相应的“产品标识卡”，并且要有相应的品质部门检验后的结论标识；最终产品由各生产车间在产品或包装上注明产品名称、规格型号、生产日期、数量等，品质部门需在成品上标注检验结论及对应的质检人员。
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在ISO9000质量管理运作中，ISO9001认证流程，什么叫管理评审的输入，输出？
管理评审是组织企业管理者对质量管理体系的有效性，充分性和适宜性及与组织的战略方向一致性这几个方面能力进行评估的活动。
按照ISO9000：2015标准的要求，管理评审的流程是：管理评审输入信息---管理评审会议总结分析----管理评审输出信息
管理评审输入的内容包括：1）以往管理评审所采取措施的情况
2）与质量管理体系相关的内外部因素的变化
3）下列有关质量管理体系绩效和有效性的信息，包括其趋势：
A．顾客满意和相关方的反馈
B．质量目标的实现程度
C．过程绩效以及产品和服务的符合性
D．不合格以及纠正措施
E．监视和测量结果
F．审核结果
G．外部供方的绩效
4）资料有充分性
5）应对风险和机遇所采取措施的有效性
6）改进的机会
管理评审的输出：对体系的充分性，有效性和适宜性及与组织的战略方向一致性的确认，ISO9001认证申请条件，质量管理体系所需的变更，过程和产品的改进方向和措施，资源需求方面的措施工作。
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