企业具有三大因素都应该投入冲压机械手
工业的发展,各行各业对工人的需求量都在大幅度的提高。在生产部门中,劳动密集型企业工人工资是一笔很大的支出,而且成本在急剧上升。在保证产品质量的前题下,我们要想做更便宜的产品。可走的路就是降底生产成本,提高生产效率。人工操作的速度是有限的。不管是哪一个工位,哪一种产品。我们都不排除可以靠机器来操作的可能。而工人的工资是只升不降的(由劳动法确定),而且每个月都得按时支付,此费用随着工人工作年限的延长而增加。
企业具有三大因素建议管理者们果断选择自动化设备来进行生产
1：需要降低人工成本的企业
随着全国各地城镇化的发展，社会的不断进步，工厂招工越来越难，这是现在很多企业面临的问题。为了留住工人进行正常的生产活动，不得不付出更高的工资。如把冲压机械手加入到工厂的生产中，这一问题就能得到很快速的解决，冲压机械手可以24小时无间断的工作，模仿人工的操作，企业只需要培养少数的管理人员就可以按时的完全大部分的工作，不会因为没有人工而把生产落下，从根本上解决了人工的问题。
2：需要提高生产质量的企业
邓小平说过：“发展才是硬道理。”在产品质量就是企业生命的今天，产品质量已成为一个企业在市场中立足的根本和发展的保证。产品质量的优劣决定产品的生命，乃至企业的发展命运。没有质量就没有市场，没有质量就没有效益，没有质量就没有发展。因此，质量才是硬道理!质量是企业生存和发展的第1要素,质量水平的高低,反映了一个企业的综合实力。人工的操作 由于个人的原因和素质参差不齐，有时候生产出来的产品的质量也会高低不一，非标机械手很简单就能解决掉这样的问题。非标机械手只要安排我们给它的指令去完成规定的动作，不会因为种种客观的环境从而影响到产品的质量。
3：需要提高生产效益的企业
生产的效率就是企业的源动力，是品牌的保证，生产订单的按时按质完成交付到客户的手里将带来更多的订单，如此良好循环。要实现这一美好的愿景，企业需要改善用于生产的设备，特别是非标自动化设备，通过生产经验的不断积累和优化，把非标自动化设备引入特定的特别耗时耗人力的生产环节，让冲压机械手来自动完成，将极大地提高生产的效率。
很多工厂都想在生产中投入冲压机械手来进行生产，却由于冲压机械手的价格却步了。俗话说的好“心动不如行动”，冲压机械手是一次性的成本，在日后的生产中给企业带来的更多的利润。
自动冲压生产线中常用的送料机械手主要有以下几种形式：
1、传统冲压生产线。早期的冲压自动生产线，由数台单动机械压力机组成，两者之间装有机械手，设置一个工位，可带工件翻转装备，采用人工或机械的上下料方式，组成机械化或半机械化流水生产线。在我国，90%的现存生产线属于这一阶段的产品。
2、柔性自动化送料机构。适用于大批量且工步数不变的固定化生产的生产，不适于多种小批量的产品生产。
3、多自由度送料机器人。机器人和穿梭小车式自动化输送系统是自动冲压生产线中最常见的结构形式。目前，国内自动冲压生产线无论是国产还是进口，其自动化输送系统都是基于此种形这种机器人稳定性高，但价格昂贵、速度较慢。
4、快速送料机械手。近十年来，冲压生产线机械手快速送料系统逐渐在发达工业国家中小型企业得到应用，此类机械手送料系统既具有较快的送料速度，又易于与不同冲压设备耦合组成冲压生产线，适用面宽，但是价格昂贵，维修不方便，中国一般企业难以接受。
