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今年浙江省兰溪市将70家纺织企业的“机器换人”技术改造项目列为示范试点项目,要求年内全部开工,投产率确保85%,完成当年投资计划数的90%以上。这些项目实施后不仅可减少用工1.1万多人,年节约费用4.3亿元,而且能进一步提升产品质量和...


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今年浙江省兰溪市将70家纺织企业的“机器换人”技术改造项目列为示范试点项目,要求年内全部开工,投产率确保85%,完成当年投资计划数的90%以上。这些项目实施后不仅可减少用工1.1万多人,年节约费用4.3亿元,而且能进一步提升产品质量和企业效益。

  在福建石狮,工业机器人的应用成为企业转型升级的重要亮点,其效果超过预期。石狮服装行业今年开始工业机器人的应用。据了解,服装生产的裁片工作之前要2~3个工人铺布,先将布平叠成50~200层,每叠一层都要工人用手或棍棒抚平,费时费力。采用机器人替代人工铺布,不仅大大减轻了工人劳动强度,还提高了生产效率。据统计,石狮仅休闲裤行业的铺布机器人的需求量就在1000台左右。

  “机器换人”一是解决用工缺乏,缓解劳动力成本持续上涨带来的压力,尤其对纺织服装产业来说,以机器弥补人力的不足更为主要;二是以智能装备提高生产效率,以降低单位时间内的成本,从而增大盈利空间。当前,国内先进纺织企业每万锭环锭纺用工已在40~50人之间,一般环锭纺企业也从原来万锭用工150人减少到100人以下。专家预测,未来5~10年时间,“机器换人”的需求趋势将更加明显。

  业内专家认为,眼下在纺织服装生产过程中,生产与工艺的优化不足,尤其是生产数据与工艺优化关联缺失,企业信息化的协同与集成应用水平偏低。通过“机器换人”提高产业管控一体化应用程度,尽早尽快地提升产业的信息化技术水平,对于产业升级至关重要。

  



危机处理——“创”   

   不过,有一些企业抗压力还是超强的,别的企业在纷纷关注原料价格的时候,纱线支数,他们总会在自身的研发创新上另辟蹊径,原料成本的上涨对于他们并不是大的生存阻碍。研发出新品,走更高端的路线,同样可以赚取可观的利润。   

   同样是贸易企业,面对棉价的波动,柯桥依喜欧纺织品有限公司的经营者罗进却显得很坦然。原来,他们公司成功开发出了100支、120支等高支高密棉布。“目前已得到了法国客户的认可,进入染色中试阶段了。”罗进兴奋地说。   

   据了解,在国内棉纺企业,80支棉布已经算是高支高密产品了,纱线价格,如今,“依喜欧”突破常规,订货纱线,开发出100支以上棉布,并已经得到客户认可。   

   “高密高支棉布每米价格可卖到60元到70元,棉纱成本占面料成本从原来的七八成,下降到三成左右。”罗进说,这样的高端面料开发虽然投入很大,无锡纱线,但公司对原料等市场风险抵抗力大大增强了。据了解,目前该公司已采购了全新设备,批量生产高支高密棉布,向高端产品进军。   


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