今年浙江省兰溪市将70家纺织企业的“机器换人”技术改造项目列为示范试点项目，要求年内全部开工，投产率确保85%，完成当年投资计划数的90%以上。这些项目实施后不仅可减少用工1.1万多人，年节约费用4.3亿元，而且能进一步提升产品质量和企业效益。
在福建石狮，工业机器人的应用成为企业转型升级的重要亮点，其效果超过预期。石狮服装行业今年开始工业机器人的应用。据了解，服装生产的裁片工作之前要2~3个工人铺布，先将布平叠成50~200层，每叠一层都要工人用手或棍棒抚平，费时费力。采用机器人替代人工铺布，不仅大大减轻了工人劳动强度，还提高了生产效率。据统计，石狮仅休闲裤行业的铺布机器人的需求量就在1000台左右。
“机器换人”一是解决用工缺乏，缓解劳动力成本持续上涨带来的压力，尤其对纺织服装产业来说，以机器弥补人力的不足更为主要；二是以智能装备提高生产效率，以降低单位时间内的成本，纱线，从而增大盈利空间。当前，国内先进纺织企业每万锭环锭纺用工已在40~50人之间，一般环锭纺企业也从原来万锭用工150人减少到100人以下。专家预测，未来5~10年时间，“机器换人”的需求趋势将更加明显。
业内专家认为，眼下在纺织服装生产过程中，生产与工艺的优化不足，尤其是生产数据与工艺优化关联缺失，企业信息化的协同与集成应用水平偏低。通过“机器换人”提高产业管控一体化应用程度，尽早尽快地提升产业的信息化技术水平，对于产业升级至关重要。
2016年8月5日，塘厦纱线，发改委和财政部发布关于2015/2016年度国储棉抛储延期的公告。一直被关注的储备棉延期的公告终于正式落定。
棉花价格从8月初就开始了下降趋势，纱线销售，截至今日棉花价格依然处于跌势，这一方面，是贸易商减少了参与竞拍的热度;另一方面，纺织企业倒也开始不慌不忙起来，采取观望态度，继续随用随买策略，参与度也随之下降。预计，短期内，订货纱线，储备棉价格不会突然涨高。但是，不代表棉纺织企业可以放松心态。
不过，通过这一次的棉花危机，棉纺织企业之间的差距特别明显的显现了出来，根据行业的反馈，盘点一下本次危机应对，纺织企业给出的答卷都有啥?
危机处理——“闹”
在本次棉花危机中，有一批纺织企业展示了他们强大的勇气，敢于反抗的精神，就是由于他们的敢“闹”，才能得以让国家给出新的储备棉政策，最终国家还是给了比较满意的答复——储备棉延期一个月，棉价跌啦，短期内还会呈现跌势，用棉企业可以暂时松一口气。
根据市场的反馈，目前棉价基本能够解决棉纺织企业的生产需求，棉价基本处于偏中略上。但是棉价恐怕后期不会有大的跌势，回涨可能性比较大，指望在原料成本上获得利润的企业需要特别注意市场的变化。只在原料成本上做文章支撑企业生存，恐怕还是比较危险的事情。
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