东莞市沃菱冷库工程有限公司位于“广东四小虎”之首，号称“世界工厂”、国际花园城市——广东东莞。 公司创建以来，保鲜冷库工程，重视运用科学完善的企业管理机制，力求在市场竞争中不断发展和进步，借鉴现代化先进管理模式，以制度行为作指南，沅江冷库工程，将企业发展的理念灌输给每一位员工，挖掘员工的潜力和创造力，激发员工不断进步和发展，正是有了优秀的员工，才使先进技术成为可能，更能体现着公司的“热情细致，科技领先，协作发展，精益求精的团队精神和企业文化
中国冷链物流企业未来布局启示
启示一：战略重点、市场选择。国际化对接，跨境电商与APEC定下的亚太自贸区战略，至少中韩、中澳自贸区是可以做做文章的。城市市场，城市共同配送下的前置布局。农村市场，电商下乡和农产品进城相关的战略布局。
启示二：成功要素，货源保障。带有市场培育的属性，如何加快生鲜标准建设，以及监管标准落地，冷链全程质量控制体系如何搭建产品品牌建设，生鲜产品溯源体系、生鲜产品深加工等。
启示三：落地抓手、工具配套。资本和技术仅仅是达成目标的工具而已，资本助力，资本该如何更好地帮助冷链行业发展，如何布局、如何选择投资领 域，进而更好地赚钱，技术创新，包括制冷技术、食品速冻技术、冷库自动化、包装技术;全程质量监控体系等方面都有所建树，借助技术手段加快监管标准落地， 比如扫码溯源应用等。
启示四：模式选择、业务布局。当前企业追求的代表模式，如SFCold的供应链模式、自动化冷库建设，厂家生鲜O2O应用。品牌生鲜产品交易中 心，冷链装备制造企业，陆运冷藏标准箱。
东莞市沃菱冷库工程有限公司位于“广东四小虎”之首，号称“世界工厂”、国际花园城市——广东东莞。 公司创建以来，重视运用科学完善的企业管理机制，力求在市场竞争中不断发展和进步，借鉴现代化先进管理模式，以制度行为作指南，将企业发展的理念灌输给每一位员工，挖掘员工的潜力和创造力，激发员工不断进步和发展，正是有了优秀的员工，才使先进技术成为可能，更能体现着公司的“热情细致，科技领先，协作发展，精益求精的团队精神和企业文化
1、每个季度要对设备进行更彻底的清洁，库内的风机也要清洁，检查制冷剂或冷冻油是否充足，冷库工程建造，不足则充注，要把油分器清洗干净，检查传感器是否正常，更换冷却水，重新调整阀门。
2、每年都要对冷库设备进行彻底的清洁和检修。要对制冷系统进行吹污，把系统内的杂物清除掉，各个过滤器或水冷系统中存在的污垢、水垢都要清除掉，更换冷却水和制冷剂。要对设备的电路连接、管道连接、运转部位等进行彻底检修，排除泄漏、磨损过大、接触不良、堵塞等所有不良影响。
3、在出现异常气候时，要保护好安装在室外的设备。若遭遇大雾或扬尘较多的气候，要经常清洁设备；若外界温度较高，要适当给机组降温。设备不用时，要用帆布盖住。长时间停机再使用时，要对设备进行清洁、检查、调整。
4、每日都有查看设备是否正常工作，液位、仪表、温度等读数是否正常，设备是否存在异常振动或噪音，供水供电是否正常，还要看冷库周边环境是否有杂物或积水，有则要及时清理。
5、每月要对设备进行清洁，清除设备表面的灰尘，清洗分离器、过滤器等部件，检查电路连接情况，检查阀门情况。
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