1)绕线方式
①一层密绕:布线只占一层,紧密的线与线间没有空隙,整齐的绕线如图3a所示。
②均等绕:在绕线范围内以相等的间隔进行绕线;间隔误差在20%以内可以允收,
③多层密绕:在一个绕组一层无法绕完,必须绕至第二层或二层以上,此绕法分为三种情况:
a)任意绕:在一定程度上整齐排列,达到最上层时,布线已零乱,呈凹凸不平状况,这是绕线中最粗略的绕线方法。
b)整列密绕:几乎所有的布线都整齐排列,但有若干的布线零乱(约占全体30%,圈数少的约占5%REF)。
c)完全整列密绕:绕线至最上层也不零乱,绕线很整齐的排列,这是绕线中最难的绕线方法。
④定位绕线:布线指定在固定的位置,一般分五种情况
企业文化
对于企业而言,人才分为以下几种:一种是当下适用性人才,一种是企业阶段性人才,一种是企业战略性人才。
当下适用性人才,特征是他的能力可以在当下的环境中快速取得结果。这样的人才企业是非常迫切需要的,因为企业要的就是结果。
企业阶段性人才,企业在不同的阶段随着公司的发展需要不断升级,而阶段性人才的特征是他能在那个特殊阶段帮助企业实现结果。这样的人才也是企业往前走的过程中不可或缺的资源。
企业战略性人才,企业发展的过程其实就是一个无所不改变的过程,战略性人才的特征是他能够随着企业的发展变化,不断变化自身能力去适应这种变化,并且在这个过程中不断创造价值证明自身的价值。
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