解析腈纶发展的历史
腈纶市场的供需情况
我国每年腈纶纤维使用量约为65万吨左右，而我国每年的生产总量仅为40万吨左右。从表面看供不应求，腈纶的销售形势应该很好，羊绒纱线，但实际上并非如此，纱线价格，国产腈纶市场相当疲软。究其原因，主要是由于近几年我国每年的腈纶进口量过大。近几年的进口量平均为40万吨/年。生产量加上进口量约为80万吨。即便市场达到最大的消耗量，每年也有近15万吨的产品造成积压。
目前国内现有腈纶生产企业十三家，总设计生产能力为48.7万吨。98年实际生产腈纶为38.9万吨。产量与产能的差距较大，主要是由于进口产品的冲击过大，使得国内一些企业开工率不足所致。在“九五”期间国内有包括大庆、安庆、抚顺等多家腈纶企业在搞增容改造，生产能力和实际产量将会有所提高，预计到2000年我国腈纶的生产能力可达55万吨，产量可达45万吨。尽管如此，国内的腈纶产量仍不能满足后加工工业的需求。近几年国内的腈纶用量仍有20万吨左右的缺口。在短期内仍要依靠进口来满足后加工企业的需要。
危机处理——“躲”
棉花价格如此大起大落，让原本不景气的棉质面料生意雪上加霜，尤其是贸易型企业。 滨海一家纺织企业已逐步放弃了棉纺品外贸出口，该企业经营者说，企业的贸易利润空间都在一涨一跌中被吞噬 了。
钱清一家棉布生产企业同样倍感压力，公司产品主要销售给出口服装加工企业，受国际形势影响，服装出口本来就不很理想，棉花价格的大幅波动，纱线细度，让服装企业难以消化，只能由纺织企业自己承担。
应对危机，不是每个企业都能够从容应对，上虞纱线，行业中不乏有缺技术缺资金的中小纺织企业难与对抗市场的压力，选择了减产甚至停产。这些企业如果没有自我改造升级很有可能会被慢慢的淘汰。
一次危机，三种不同的应对，充分看出了企业之间的差距，然而，相比较“闹“，第二种”创”才是一个企业真正强大的根本，当然，创新的代价很大，不是任何一家企业都有创新的能力，这或许需要那么一点”好运”。
棉花事件还没有成埃落定，只是短暂的调整，未来有极大可能会有“牛回头”现象，用棉企业的走一步看一步的态度未免有点拖沓，错过本次的降价或许会错过本年度甚至明年的经营时机。
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