备品配件的管理
自动化设备种类多、配件繁杂，并且进口设备较多、价格昂贵、供货周期长。因此确定合理的备品配件对降低资金占用率、保证生产、提高效益有不可忽视的作用。我公司从采用自动化设备之初，笔组装设备，就统计总结各类备品配件消耗的规律，采用不同的库存管理方法。对消耗较为频繁备件，组装设备，确定库存的上限与下限，价值高，消耗周期长的备件，进行零库存管理；和供应厂商建立长期的采购合作关系，平时不作储备；对需从国外进口的备件，电子组装设备，确定合理的订购时间及数量。同时重视备品配件的质量，保证关键备品配件的合格率为100％，在采购中，选择知名度高、资信度高的生产厂家。
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非标自动化。非标自动化生产线然 后经甲方、乙方、监理方三方会商确认符合技术规范的要求后自动化设计，线设备进入联动调试自动化设计。非标自动化。非标自动化生产线设备 进入热负荷试车（进入投料）自动化设计
非标自动化。非非标自动化。非标自动化生产线在这期间：验证所安装的机械设备 性能是否达到规定的技术指标。考核所安装的机械设备是否达到所设计的生产能力。最后经甲方、乙方、监理方三方会商签字自动化设计。
非标自动化。非标自动化生产线或继续进入运行试生产。一、机械设备的装置顺序：机械设备的装置顺序：设备的基础复验 备的基础复验 装置单位在装置设备之前自动化设计，标自动化生产线确定 否整改自动化设计。
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