东莞市沃菱冷库工程有限公司位于“广东四小虎”之首，号称“世界工厂”、国际花园城市——广东东莞。 公司创建以来，重视运用科学完善的企业管理机制，力求在市场竞争中不断发展和进步，借鉴现代化先进管理模式，以制度行为作指南，将企业发展的理念灌输给每一位员工，挖掘员工的潜力和创造力，激发员工不断进步和发展，正是有了优秀的员工，才使先进技术成为可能，更能体现着公司的“热情细致，科技领先，协作发展，精益求精的团队精神和企业文化
趋势二：生鲜电商推动冷链物流模式升级
1、电商国际化加快国内冷链服务的国际化对接，接进国际生鲜品牌进入国内市场，对综合服务能力要求提高，具有分销职能的冷链供应链类型的企业快速崛起。
2、走出去，国内冷链企业开始跟随国家战略逐渐走出国门，跨境收购成为一种新动向。
3、电商下乡推动冷链下乡新思维，城乡结合部的冷库建设迎来大的发展机遇，农产品进城、出国需求加快F2C模式的发展(生鲜产品深加工和品牌建设提上日程，冷库工程设备，类似阳澄湖大闸蟹、东北五常大米、褚橙类产品会增多)。
趋势三：跨界竞争呈现更加多元化的特征
1、新的竞争者不断涌现。历年冷链50强企业结构特征分析、除了制造商直接切入、传统物流商切入、电商切入外、贸易商(生鲜进口贸易的贸易商和货代等)、制冷设备商已经高调进入冷链物流行业，相信后面还会有跟进者。
2、冷链物流的服务形态也更加多元化。传统围绕运输展开的服务，如冷链干线运输、冷库、冷链宅配等冷链包装产业、生鲜产品交易中心建设、IT技术商(全程质量监控、如温度、湿度等)全产业链构建正在形成。
东莞市沃菱冷库工程有限公司位于“广东四小虎”之首，号称“世界工厂”、国际花园城市——广东东莞。 公司创建以来，重视运用科学完善的企业管理机制，力求在市场竞争中不断发展和进步，百色冷库工程，借鉴现代化先进管理模式，以制度行为作指南，将企业发展的理念灌输给每一位员工，挖掘员工的潜力和创造力，低温冷库工程，激发员工不断进步和发展，正是有了优秀的员工，才使先进技术成为可能，更能体现着公司的“热情细致，科技领先，小型冷库工程，协作发展，精益求精的团队精神和企业文化
冷库设备的管理
设备管理的内容包括从设计制造、选型、购置、安装、调试、正确使用、维护保养、检查、修理、革新改造、直到封存报废为止的全过程的技术和经济两方面的计划、组织与控制工作。
设备管理的主要任务是根据生产需要，正确选择技术先进、经济合理的设备，保证设备始终处于良好的技术状态，做为现有设备的挖潜、革新与改造更新工作，不断提高设备的经济效益和现代化水平，保证引进设备的正常运转，发挥其应有的效率。
设备管理的基本原则是以预防为主，维护保养和计划检修并重，先天管理与后天管理并重，技术管理与经济管理相结合，专业管理和群众管理相结合，使管理过程程序化、制度化。
沃菱冷库工程(图)、冷库工程设备、百色冷库工程由东莞市沃菱冷库工程有限公司提供。行路致远，砥砺前行。东莞市沃菱冷库工程有限公司（www.wolingzl.com）致力成为与您共赢、共生、共同前行的战略伙伴，更矢志成为换热、制冷空调设备较具影响力的企业，与您一起飞跃，共同成功!
