每天都有四五个电话咨询京东/淘宝开店或装修、运用、推广的咨询电话，凭良心讲，我都问他们是否有美工和运用，如果有，项目外包，那你为什么不自己做呢？找京东天猫店铺托管的公司，未必比你的客服美工更了解产品，麻章外包，更尽职尽责。因为做代运营一个人会管理2-3个店铺，这样代运营公司才能挣钱，不然你以为是一个人管理你一个店铺啊！
1、店铺的一切问题都可以从数据中分析出来，从数据出发可以让你找到问题的关键，并且及时作出调整。
2、“支付转化率”是店铺最核心的数据，没有转化率其他的一切都无从谈起。 1）“支付转化率”要大于“同行同层平均”，“支付转化率”说明你的产品越受欢迎，访客价值也越高； 2）店铺的“支付转化率”是由具体商品的“支付转化率”决定的，想提高店铺的“支付转化率”应该先提高具体商品的“支付转化率”。 3）当一个商品的“支付转化率”升高时，说明这个商品的吸引力增加，此时要给予更多的流量以便产生更多销售额，并且分析一下“支付转化率”升高的原因是否可以应用到其他商品上； 4）当一个商品的“支付转化率”下降时，要分析下降的原因，并且做出相应的调整观察是否可以提高这个商品的“支付转化率”，如果经过很多努力仍然无法提高则可以降低这个商品的流量并把流量引导至“支付转化率”更高的商品上。
今年京东、国美在线等平台都在倡导消费者理性购物，商家则需要冷静思考，企业外包，回归零售本质——满足消费者的极.致需求。其实不少生鲜电商已经开始逐渐弱化双11的概念。如天天果园继去年之后，表示今年仍不会大力做双11，自几个月前大规模调整O2O策略之后，内部提到频率最.高的词就是用户体验，京东外包，在京东平台上转为自营店也是出于京东的战略角度考虑。因此对于投入较早、体量较大的生鲜电商来说，一定程度上已经沉淀和累积了自己的目标客户。这些目标客户是品牌产品持续而忠实的核心，对于品牌发展更具价值。
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