松下润滑油N990PANA-028 一盒5支
1.检查的任务原则：不是在做选别，而是要以排除不良所因为努力的对象。
2.没有抱怨的原则：要完全彻底地经营品质，以零不良为目标，提供零不良的商品给客户。
3.单件流动的原则：做完成一个制品，即刻进行下一个制程，即是单件流动之意，这是早期发现不良的基本方法，而且减少搬运、储存、等待，所以不良发生的机会也会减少。
4.目视管理的原则：生产线不要编得太长，而且要以产品别编成生产线，使生产线一发生异常善时，就能立即明了何处生生了甚麽异常现象，此即为目视管理。
5.任务明确的原则：每天一条生产线的生产目标、品质、数量都要明确的表示出来，做为改善及维持的依据。
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在SMT生产制程中,要做到注意事项才能做到SMT零不良
1、全数检查的原则：所有零件及制品一定要做到全数检查不可。
2、在制程内检查的原则：品质是制造出来的，所以必须在制程内实施检查。
3 、停线的原则：在制程中一旦发现不良，了解的人就需即刻将生产线(行为)停下来，并且着手排除不良发生的对策。
4、责任的原则：发生不良制程的作业者，必须立即做现物的修理或补正， 确定每一个人的责任范围。
