鸿企纺织分享OEM企业如何发展自主品牌
品牌建设的现实性：
6、因为我们的教育体制问题，那些所谓专业人才一般没什么用，而现在在绝大多数企业负责人一般都是60后，70后，或者80后，实际中国真正的素质教育概念却是在2000年才提及，这些人在这样的教育条件下的人，其创新能力会怎样?这就是大陆的老板为什么低学历而能力强的居多，也是产生读书无用论的原因。
7、因为大陆人力资源管理的极度欠缺，很多企业老板用人不善，最终可能把满汉全席的料交给一个平庸厨师主理。
8、国内行业中很多的老板其学识，水准和眼光都缺乏一种国际高度，直接说此正是精英老板得天独厚的优势。而品牌运营和批发生意不一样，纱线，最终打的是文化牌(品牌本身就是文化)，此必然要求企业高层的文化水准;而作为企业高层要运作品牌必然要求文化。但是不同的文化，纱线批发，操作的高度不一样。此如同必胜客和桂林米粉。
9、中国每年递增的消费市场给我们带来的机会，现有竞争市场留下的空隙和客竞争点，我们的同行本身无力切入的领域，以及我们自己的掠夺和侵占，必将给我们带来巨大的市场和商机。
10、企业在某个阶段导入某个外拓项目，是整合内部资源和关系的有效策略。大陆的对越战争其主要目的并不是什么南沙海域，精纺纱线，而是缓解改革开放时守旧派和革新派的矛盾，然后巧立名目加重税赋，当然此未必是我公司的重点。
2015年棉纺织产业集群形势分析
近期中国棉纺织行业协会对部分棉纺织产业集群2015年12月份累计的经济运行数据进行跟踪，汇总十余家产业集群的有效数据，通过与上年同期数据对比分析，现货纱线，结合实地调研情况，显示2015年棉纺织产业集群整体生产经营形势基本稳定，并呈现出以下几方面特点。
3、集群经济运行质效不理想
2015年1-12月累计报表显示，棉纺织产业集群各项经济指标增幅不尽相同，总体上各项运行成本，如主营业务成本、税金及附加、增值税等指标的增幅大于销售收入和利润的增幅，说明集群企业运行质效不理想，企业负担较重。其中石河子市2015年实现了扭亏为盈。
4、实地调研集群企业着力转型升级
2016年初，中棉行协在山东郓城地区、高青地区和湖北马口镇进行了实地调研走访。通过座谈及对部分企业的走访，对当地集群企业的运行情况以及企业当前面临的困难等进行了解。
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