美妍堂(图),美研堂平面设计培训,平面设计培训

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  那我们具体应该怎么做了呢?  一、认真分析项目,吃透 何以为之深入全面的了解项目,就是我们接到工作单之后,就要了解项目的客户目的,工作时间以及受众对象,和项目公司以前的同类设计的反应情况,满意情况,还有客户本身 的偏好,平面设计培...


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  那我们具体应该怎么做了呢?

  一、认真分析项目,吃透 何以为之深入全面的了解项目,就是我们接到工作单之后,就要了解项目的

客户目的,工作时间以及受众对象,和项目公司以前的同类设计的反应情况,满意情况,还有客户本身 的偏好,平面设计培训,都是我们研究对象!

  二、竞品分析,平面设计培训学校,控制调性,预想效果 这个阶段我们主要是对客户的竞争对手以及同行进行分析,即这

个阶段我们要对市场进行调研:我们客户(如一个产品宣传册为例)的主要竞争对手的画册有哪些,同

行业的前十名的画册有哪些,设计上用了哪些策略,有哪些观点,哪些表现手法,材质用的有哪些纸张

,是什么开度,哪些工艺,客户的反应,市场的宣传效果。他们的优势和劣势,可以改进的地方,我们 一一进行量化分析并整理出来,俗话说知已知彼,百战不怠。

  这样我们对这个项目就有了一个标准,我们就知道要给客户什么样的东西了,我们就明白我们的设计要

控制到什么样的调性,会达什么样的宣传目的,传达一种怎样的形象。这是完成很重要的一步即确定了

项目本身要走的方向,当然是还要一点要注意的是,最终提交方案时,我们还要平衡客户个人的偏好, 确定最准确、适合的方案,平面设计培训机构,这样才能确保一个好的方案成功的实施!

好的商业设计的标准: 一个好的 商业作品有哪些标准呢: 我的观点很简单:好看,新奇,有深度,助销售。 好看:大家都知道所谓的 好看就是必须符合普遍的审美标准。

新奇:有新意很奇巧,是大家以前没有见过的。 有深度:能经得 起推巧,合理。有深藏的东西。


  什么是设计的目的性和导向性?

  然而还有许多设计师在真正的设计工作中忽略了这一点。我曾经有一个同事,他每每拿到一个项目单,美研堂平面设计培训

只管依照所谓的经验、习惯或所谓的技巧,把一些莫棱两可、可有可无的视觉元素加以堆砌,效果上也

许可谓是做足了工夫,却无法说服自己或客户为什么要这样做,或者说,不知道为什么这个项目应该这

么做。甚至自己都说不出来是什么原因,更为好笑的事,有一次我们讨论他做的VI,老板说这个地方怎

么怎么的不好,他居然这样的给老板回答说,我用的模版是这样的(我是反对VI套模版的,而且本身也 无法套模版,后面有专文论述),当时我们一听晕倒。

  可见其盲目性。显然他做的东西是不符合客户的要求的,后来也花也不少工夫修改,颇费周折。也常常

听到有些做设计的同行说什么客户笨,不识货,固然也有这方面的原因,可我们是否想到自己的问题。

我们有些设计由于时间紧要么就是全盘抄袭别人,要么就是套模版,你要想想,这是一个专业的,成熟

的,负责任的设计所为吗?那么设计有了目的性和导向性,那我们怎样有目的进行工作呢? 设计的可 量化原则(以宣传品为例)

我这里所说的设计可量化原则,并不是工作时间和数量来量化设计,我说 的调研和研究设计,即设计前的市场调研工作!


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