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国产珍珠棉压绵机出口遇到的困难和瓶颈主要表现在语言不通、对国外市场不熟悉；空间距离远，交流起来比较麻烦；人民币对美元的持续升值和进口国当地货币对美元的贬值，开槽机，导致进口国进口成本增加、需求下降以及国内同行低价竞争的压力等方面。不少的企业为了巩固和扩大闳业复合机海外市场，加大了对印度、巴基斯坦、印尼、孟加拉国等亚洲市场宣传、技术、服务等方面的投入，加快公司国际化贸易人才的培养。
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(8)珍珠棉压绵机备件管理:备件管理是一项复杂繁琐的工作，对切纸机备件进行规范、科学的管理，对于减轻企业库存压力，缩短压绵机维修停机时间，盘活资金链，降低最终产品的成本具有积极的推动作用。(9)珍珠棉压绵机定期更换管理:总结备件(轴承、润滑油等)更换周期，对多发故障设备对其备件进行定期更换。避免压绵机在线故障的发生，减少故障的停机率及减轻工人的劳动强度。(10)压绵机技改管理:技改管理是压绵机管理工作的一个重要环节。对技改项目实行统一归档管理，实施流程负责、责任到人的管理机制，并在部门内实行项目终身负责制。
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