东莞市拓宽电子商务有限公司是一家提供专业为厂商提供淘宝、天猫、京东商城运营，品牌B2C商城运营，网络渠道拓展，网络整合营销、软件研发等电子商务外包服务的整体电子商务解决方案及服务。 尊尔核心竞争力：创新的服务模式
公司采取'技术+运营+渠道'三位一体的创新服务模式为品牌企业提供整体的电子商务外包服务解决方案，构建公司独特核心竞争优势.......
一、从运营层面规划流量
多品类：整店流量通过不同品类、多个单品去承接流量，改变过去单品爆款引流策略。例如：冠格电商在操盘童装店的时候，橱柜天猫代运营，一般会选择连衣裙、外套、套装、T恤、防晒服等多个品类，每个品类重点推2-3款宝贝;2015年操盘的时候，化妆品天猫代运营，一个店铺2个爆款流量轻松破10万，现在则需要至少10个热销单品，才能维持10万流量。
多流量渠道：搜索流量、直通车、钻展、老客户流量、自媒体流量、站外流量……2016年淘宝希望商家能引入更多非淘宝平台的流量到淘宝平台上来，而不是仅仅去抢平台的搜索流量，流量红利期已经过去。
2015年之前，卖家从外部引入流量搜索时，工艺品天猫代运营，淘宝会觉得这些流量不是搜索流量，因此不会给卖家搜索权重，而且由于站外流量的引入降低转化率，还影响了店铺权重。2016年随着搜索逻辑已经调整，卖家只要带来流量，哪怕降低了转化率，淘宝还是会给你加权，特别是如果引来优质流量，如自媒体、达人、网红等，这些高转化的流量，加权会更加厉害。
二、细分流量策略
所谓细分流量，就是更加精细化地利用好每个流量，引入更加精准的流量。过去认为，流量越多总是越好，反映在卖家做标题、做直通车、钻展推广的思路，卖家都希望引入热词、抢热门位置，认为只要有流量，总是会卖出去产品。那么，细分流量卖家要怎么做呢?
每款产品就是一个标签，匹配一群个性化标签明显的卖家。如冠格电商在规划女童连衣裙的时候，寮步天猫代运营，就分了棉麻风、公主裙、舞蹈裙个性化非常明显的主关键词，抛弃了意向不明的关键词，尽管搜索指数不高，但是总体流量没有因此少了，反而流量一直不停上升，推广的投入也不多，达到非常高的投入产出比。
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