东莞市沃菱冷库工程有限公司位于“广东四小虎”之首，号称“世界工厂”、国际花园城市——广东东莞。 公司创建以来，重视运用科学完善的企业管理机制，力求在市场竞争中不断发展和进步，借鉴现代化先进管理模式，以制度行为作指南，将企业发展的理念灌输给每一位员工，挖掘员工的潜力和创造力，激发员工不断进步和发展，正是有了优秀的员工，才使先进技术成为可能，更能体现着公司的“热情细致，科技领先，物流冷库工程，协作发展，精益求精的团队精神和企业文化
另外，随着人们生活水平的提高，对物质的追求越加苛刻与完美，对节能减排的理念更加重视。好的产品才会受到消费者的追捧，所以，医疗冷库工程设备，节能减排、低碳高效才是王道。为了迎合消费者的心理，企业面对的只有一个途径，那就是发展。然而企业发展的关键是什么？是创新。那么创新的关键呢？就是技术。只有发展出高效节能的技术，企业才能够生产出新的产品。
现在，越来越多的企业认识到了这一点，潮州冷库工程，并且对其加大重视。庞大的技术研发团团队，企业的金字招牌！企业间越来越多的新品推介会、行业中日趋成熟的制冷展会的举办，人们参加展会的目的已经不仅仅是要提升品牌形象，更重要的是想通过这些平台和机会了解行业内先进的技术和产品，向先进的同行虚心学习。
拥有强大的品牌实力与技术创新实力，是企业发展的理想；依靠自主创新、调整产业结构来应对时势的发展，能够逆市而上，立于不败之地，是企业的追求。谁掌握自主知识产权和自主品牌，谁就能在国际市场中立于不败之地，这是永恒的定律。
东莞市沃菱冷库工程有限公司位于“广东四小虎”之首，号称“世界工厂”、国际花园城市——广东东莞。 公司创建以来，重视运用科学完善的企业管理机制，力求在市场竞争中不断发展和进步，借鉴现代化先进管理模式，以制度行为作指南，将企业发展的理念灌输给每一位员工，挖掘员工的潜力和创造力，激发员工不断进步和发展，正是有了优秀的员工，才使先进技术成为可能，更能体现着公司的“热情细致，科技领先，协作发展，精益求精的团队精神和企业文化
冷库设备的管理
设备管理的内容包括从设计制造、选型、购置、安装、调试、正确使用、维护保养、检查、修理、革新改造、直到封存报废为止的全过程的技术和经济两方面的计划、组织与控制工作。
设备管理的主要任务是根据生产需要，正确选择技术先进、经济合理的设备，保证设备始终处于良好的技术状态，做为现有设备的挖潜、革新与改造更新工作，不断提高设备的经济效益和现代化水平，保证引进设备的正常运转，发挥其应有的效率。
设备管理的基本原则是以预防为主，维护保养和计划检修并重，先天管理与后天管理并重，小型冷库工程，技术管理与经济管理相结合，专业管理和群众管理相结合，使管理过程程序化、制度化。
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