根据托盘发展的现状，建议采取以下措施。
随着世界范围内的物流热潮升温，国内的物流企业也迅速发展壮大。但是作为现代物流基础环节的托盘却没有统一标准，托盘，势必在将来影响我国物流企业的健康发展。可能在短期内影响还不很突出，但随着物流行业的发展，其“瓶颈”作用会越来越明显。这正所谓“工欲善其事必先利其器”
2.建立托盘共用系统，降低企业产品的流通成本。
要解决我国目前托盘周转使用方式的缺陷，好的办法是逐步建立起我国的托盘共用系统。生产、流通企业不需要自己购买托盘，只需通过专门的托盘租赁公司租赁。作为生产、流通企业节约了一次性购买托盘的费用，只是支付托盘的租赁费用。这样不仅节约了托盘的维修费用，同时解决了托盘使用高峰与托盘使用低峰对托盘数量的要求。企业不必占用很多资金购买托盘以备高峰时使用，使托盘这个基本的物流器具在全社会范围内流通，从而大幅度降低企业用于采购托盘的费用及重复的人工搬运费用，使企业的产品能更及时准确地到达用户的手中，同时为企业带来丰厚的回报。
3.积极促进托盘制造材料的改革，大力推广环保材料和技术在托盘生产中的应用。
4.加强托盘行业组织的建设，使其在托盘生产企业、托盘使用企业、政府之间发挥桥梁和纽带作用。指导托盘生产企业生产适销对路的产品；引导用户正确合理地利用托盘为企业创造更多的利润。
只有使用质量好、重复使用率高的托盘才能真正节省费用。实际上，在仅能使用2～3个循环周期的低质量托盘与可使用10～20个循环周期的高质量托盘之间，价格的差别是很小的。当你计算托盘的单程周转费用时，就会发现多用途的托盘可以节省大量的资金成本。为计算出托盘每次周转的成本，我们把托盘的购买价格除以周转的次数，也就是在托盘进行一次修理之前的周转次数（周转一次就指托盘周转过程中的一个循环，期间托盘一般会有4～6次直接操作）。举例来说，一片50元的托盘能进行5次循环，一片80元的托盘能进行20次循环。如果你为了节省30元购买了50元的托盘，您得多花费近120元才能取得与80元托盘同量的循环次数。虽然这些问题显而易见，但仍有许多公司'小事聪明大事糊涂'。
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