东莞市沃菱冷库工程有限公司位于“广东四小虎”之首，号称“世界工厂”、国际花园城市——广东东莞。 公司创建以来，重视运用科学完善的企业管理机制，力求在市场竞争中不断发展和进步，借鉴现代化先进管理模式，以制度行为作指南，将企业发展的理念灌输给每一位员工，挖掘员工的潜力和创造力，激发员工不断进步和发展，正是有了优秀的员工，才使先进技术成为可能，更能体现着公司的“热情细致，科技领先，协作发展，精益求精的团队精神和企业文化
设备的购置与安袭
设备的购置与安装是设备管理的重要内容。如果设备先天不足，就会增加管理的工作量和难度。所以重视先天管理，在这上面多花些精力是值得的。购置设备的原则是技术先进，质量可靠，节能显著、经济合理。在具体工作中还要综合考虑，做长远打算，进行反复论证。
(一)设备的安装
设备的安装就是按照生产工艺的需要和设备布置图的要求，确定方位并固定设备，同时接通各种外接管线。
设备安装工作一般由设备管理部门组织，机修和基建部门实施。大型设备可以请专业单位安装，但要提出具体要求并签订协议或合同。
无论是新建、增添和更新的设备都应有设备平、立面布置图、基础图和安装说明书。此外，应特别注意操作方便、安全及和原有设备的协调美观等问题。
安装工作应注意发挥本企业特别是车间技术人员和工人的作用，让他们参与或承担从设计到施工、安装和验收等一系列工作。实践表明，自己动手不但对今后的使用维修能够做到心中有数，也能给工程质量和费用的节约带来保障。
东莞市沃菱冷库工程有限公司位于“广东四小虎”之首，大型冷库工程，号称“世界工厂”、国际花园城市——广东东莞。 公司创建以来，重视运用科学完善的企业管理机制，小冷库工程，力求在市场竞争中不断发展和进步，小型冷库工程，借鉴现代化先进管理模式，贺州冷库工程，以制度行为作指南，将企业发展的理念灌输给每一位员工，挖掘员工的潜力和创造力，激发员工不断进步和发展，正是有了优秀的员工，才使先进技术成为可能，更能体现着公司的“热情细致，科技领先，协作发展，精益求精的团队精神和企业文化
设备的购置
企业购置设备必须按照规定，办理申报和审批手续。一般设备由使用车间提出申请，设备管理部门或企业领导批准，大型或关键设备由企业提出申请，经上级主管部门审核，由国家或地区有关部门批准。
购置设备的重点是规划和造型工作。在企业负贵人或总工程师的主持下，由计划、生产、技术、设备、财务、环保、基建及使用车间有关入员参加，进行充分论证，作出决策。由设备管理部门写出书面报告，详细说明购置理由、资金来源和预计效果，并列出设备的名称、型号规格、数量、价格、制造厂和交货时间等等。对于成套设备和引进设备还要提出可行性研究报告和实施方案。
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