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你将学习到:
1. 组织选人之道:势、法、术、为
2. 如何定义正确而合理的选拔流程
3. 如何进行快速到位的工作分析
4. 岗位胜任力的定义方法与技术
多维度的胜任力分析
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5. 了解核心的测评方法与基本测评技术
使用测评矩阵来提高测评方法的效率
简历与申请表的正确使用
智商测评不如情商重要吗?
人格测评的使用
如何进行胜任力面试
使用工作样本与模拟技术来进行测评
评价中心的使用
6. 如何设计和优化测评流程
实践分析与设计练习
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