企业文化
对于企业而言，人才分为以下几种：一种是当下适用性人才，一种是企业阶段性人才，一种是企业战略性人才。
当下适用性人才，特征是他的能力可以在当下的环境中快速取得结果。这样的人才企业是非常迫切需要的，因为企业要的就是结果。
企业阶段性人才，企业在不同的阶段随着公司的发展需要不断升级，而阶段性人才的特征是他能在那个特殊阶段帮助企业实现结果。这样的人才也是企业往前走的过程中不可或缺的资源。
企业战略性人才，企业发展的过程其实就是一个无所不改变的过程，战略性人才的特征是他能够随着企业的发展变化，不断变化自身能力去适应这种变化，并且在这个过程中不断创造价值证明自身的价值。
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1）绕线方式
①一层密绕：布线只占一层，紧密的线与线间没有空隙，整齐的绕线如图3a所示。
②均等绕：在绕线范围内以相等的间隔进行绕线；间隔误差在20%以内可以允收，
③多层密绕：在一个绕组一层无法绕完，必须绕至第二层或二层以上，此绕法分为三种情况：
a）任意绕：在一定程度上整齐排列，达到最上层时，布线已零乱，呈凹凸不平状况，这是绕线中最粗略的绕线方法。
b）整列密绕：几乎所有的布线都整齐排列，但有若干的布线零乱（约占全体30%，圈数少的约占5%REF）。
c）完全整列密绕：绕线至最上层也不零乱，绕线很整齐的排列，这是绕线中最难的绕线方法。
④定位绕线：布线指定在固定的位置，一般分五种情况
