以商用净水器租赁为例，目前市场上几家做租赁规模比较大的公司，均是套用韩国、以色列净水机租赁模式，但这真的符合我国特有的国情吗?细心观察就会发现其租赁的套路：一，上海净水器租赁招商，持续的引进多轮风投稀释股权;第二，锁定对价格不敏感的商用群体。资本运作一环套一环，需要不断有人接盘才能形成一个循环。可是，这个循环能够无限的持续下去吗?
净邦净水器租赁互联网+模式是将净水设备与互联网+进行有机整合，首先在净水设备上安装特制的智能芯片;其次，代理商安装设备控制系统，可以对终端净水设备进行有效管理，比如设备安装后，北京净水器租赁招商，用户不付费，代理商可以远程停止供水等;再次，用户安装APP，可以实时观测水质、滤芯寿命并与同样使用这套设备的其他用户沟通交流。
追求利润是商人的最终目的，加盟净水器当然不例外。而净水器代理商是否赚到钱，是他们能否与厂家一起共同进退的前提。为什么有的厂家不缺乏好的产品，也很难招到代理商呢？究其原因在于没有给代理商足够的“安全感”。
任何净水器代理商都不希望只做“一锤子”生意，他们的心理需求是：能赚钱的产品希望永远拥有代理权。在实际的净水器市场管理中，厂家要树立不到逼不得已的时候不要轻易更换代理商的观念，要用实际行动给代理商很强的“安全感”。对于净水器代理商达不到厂家要求的某些层面，净水器租赁招商，要尽zui大努力去协助代理商达标
净水器厂家在代理商心目中的形象不是靠广告、宣传画册做出来的，而是通过员工的一言一行尤其是厂家的一线代理商管理人员体现出来的。员工的职业道德素养直接决定了厂家在代理商心目的形象。现实中很多厂家在物流、财务尤其是财务部门的服务时效低，直接影响了代理商对厂家的整体感觉。
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