捷镁机械(在线咨询),钦州流水线,二手流水线

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东莞市桥头捷镁机械设备坐落于东莞市桥头镇桥常路(大洲段),是东莞市也有相当实力、我们2008年从事流水线生产及二手设备买卖的电子机械设备厂商。厂房面积约1800平方米,本公司拥有一支专业的设计、生产、维修、安装队伍。我公司主要产品有:...


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东莞市桥头捷镁机械设备坐落于东莞市桥头镇桥常路(大洲段),是东莞市也有相当实力、我们2008年从事流水线生产及二手设备买卖的电子机械设备厂商。厂房面积约1800平方米,本公司拥有一支专业的设计、生产、维修、安装队伍。我公司主要产品有:流水线、生产线、流水线设备、生产线设备、皮带线、水濂柜、插件线、灯具装配流水线发电机汽油机、柴油机、缝纫机装配流水线 ;也可根据客户的实际需要进行对口适应性的设计制造。我们将竭诚为你做的更好,欢迎来电咨询!



(一)生产线投料后,生产部人员应随时了解和掌握生产线实际情况及生产进度。如发现生产进度延误时,应督促相关部门改善,以确保计划按时完成。

   1、根据各生产车间的日报表了解生产进度是否偏离生产计划,并不定期到现场了解生产实际情况,如每天生产入库数、各工序的传递状况、品质状态。将生产过程中物料及不良品返修情况及时反给相关部门,并督促品质部加强对各品质控制点的管理。

   2、根据掌握和了解情况对现状进行分析,如哪些进度与计划不符,是否存在在制品过多等现象。

   3、对已发现的问题或不良现象,应会同相关单位查明原因,并组织生产管理人员对每天的生产状况进行总结。

   4、对影响生产进度的问题,要求相关部门或车间整改,并落实具体人员和具体整改日期。对于所有阻碍计划执行的问题,都必须在特定的时期内由专人负责进行整改;对于整改协调过程中出现的争议要及时报生产部经理甚至生产副总进行协调和解决。确保生产计划的严肃性和可执行性,以推动生产计划的按时完成。

 (二)召开生产会议

   生产部门经理定期召集相关部门和生产车间主要负责人召开生产会议,讨论解决生产中出现的问题。

 (三)产品质量控制        

   生产专员按计划在规定时间内了解产品是否入库,是否经质量管理部检验合格。


东莞市桥头捷镁机械设备坐落于东莞市桥头镇桥常路(大洲段),车间流水线,是东莞市也有相当实力、我们2008年从事流水线生产及二手设备买卖的电子机械设备厂商。厂房面积约1800平方米,输送流水线,本公司拥有一支专业的设计、生产、维修、安装队伍。我公司主要产品有:流水线、生产线、流水线设备、生产线设备、皮带线、水濂柜、插件线、灯具装配流水线发电机汽油机、柴油机、缝纫机装配流水线 ;也可根据客户的实际需要进行对口适应性的设计制造。我们将竭诚为你做的更好,欢迎来电咨询!



2、生产布局:

  设备在车间生产操作的布局同样非常重要,二手流水线,布局尽量简单、明了。同时,钦州流水线,要兼顾生产操作人员的操作习惯。若布局过于凌乱或者复杂,会降低线上操作人员生产效率。

3、生产管理:

  提高流水线设备的运行效率,离不开正规、有效的管理。管理作为企业的一门必须修课,是日常经营中必须时刻注意的。有效的生产管理,可以规范生产、规范操作,从而形成有效的、快速的反映机制,可以及时处理好生产中的突发状况。

4、日常维护保养:

  日常的维护保养可以有效防止过度老化、磨损带来的隐患。企业需要定期对设备进行检修,及时跟换磨损的零部件。


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