端子机企业的强大是需要时间的沉淀 一个端子机企业的强大是需要时间的沉淀的，经不起时间考验的都只是昙花一现，东莞端子机维修，端子机企业需要走可持续发展道路。 端子机企业可持续发展战略主要有创新可持续发展战略、文化可持续发展战略、制度可持续发展战略、核心竞争力可持续发展战略、要素可持续发展战略。 创新可持续发展战略 所谓创新可持续发展战略，端子机维修，即端子机企业可持续发展的核心是创新。端子机企业的核心问题是有效益，有效益不仅要有体制上的保证，而且必须不断创新。只有不断创新的端子机企业，才能保证其效益的持续性，也即端子机企业的可持续发展。横向并购，是指生产或经营同一类产品的端子机企业间的并购。
端子机原厂生产厂家仍对老经销商保持原来了出厂价格，端子机，因为有许多比较大的客户本来的价格会相对优一点，调价走的程序又多又复杂，而且还怕因为代理商要求调价在重新比价中而丢了这个比较大的客户，所以只要还有点利润就不会要求涨价，这样一来生产商的利润就越来越低，越来越小了。
面对原材料及人力成本上涨的压力，这种中小企业要如何站稳脚步，保持原有的规模在千万家线束末端加工设备同行中屹立不倒呢？那就是1流的品质和1流的售后服务，传承古老的经营之道，“以诚信求发展，以品质求生存”，利薄不泄气，多销为目标。
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