端子机的操作手册
作业步骤
2、留意机器内外部有无明显异响，若有暂停作业千万要停机，请机修人员判定是否需要维修。
3、认真选刀装刀：由指定人员操作，装刀之前必须进行手工比对所选刀片是否配套，对比无误后方可装刀， 装刀完成后，必须使用手摇测试，首先关闭端子机电源，按下调摸钮，使用专用板手摇动主从动轮，使 端子机冲压行程至最.大，如手摇不动，则考虑是否压力过大或其他问题，检查调试至 OK。 作业前需 对各锁紧螺丝做相应检查并确认无松动。
4、注意装料：装上需要打的端子，使用内六角板手调节进料压板，使端子可以轻松通过，目测送料位置是否 适宜，若不行，进行调节，使用内六角板手松开送料器锁紧螺丝，拧动调节缧杆进行调节，直至最.佳 状态，然后锁紧送料器锁紧螺丝，开始作业。
5、测试拉力：调机 OK 后，取废料线材试打，端子机，进行拉力测试，主要参照值见《拉力测试对照表》具体操 作方法如下，按下拉力测试归零键调至归零，将需测的端子线材夹好，益华端子机，进行测试，益华静音端子机，若所测拉力不在标 准范围内，请机修人员重新调节，直到达到标准值为止。
6、试产 10PCS 送 IPQC 进行首件确认，检验 OK，方可进行批量生产，益昱华全自动端子机，生产过程中操作员必须自检所打端子是 否有包胶，吊颈等不良，并每隔 1 小时进行一次端子拉力测试。
7、生产完成后整理好良品、废次品，并清理干净机台周边的环境卫生。
文化持续发展战略
所谓文化可持续发展战略，即端子机企业发展的核心是端子机企业文化。端子机企业面对纷繁变化的内外部环境，端子机企业发展是靠端子机企业文化的主导。
制度持续发展战略
所谓制度可持续发展战略，是指端子机企业获得可持续发展主要源于端子机企业制度。
核心竞争力可持续发展战略
端子机企业核心竞争力是指端子机企业区别于端子机企业而具有本端子机企业特性的相对竞争能力。而端子机企业核心竞争力可持续发展战略是指端子机企业可持续发展主要是培育端子机企业核心竞争力。
端子机、益华端子机、申工机械(优质商家)由深圳市宝安区福永申工机械设备经营部提供。端子机、益华端子机、申工机械(优质商家)是深圳市宝安区福永申工机械设备经营部（www.sgjx88.com）今年全新升级推出的，以上图片仅供参考，请您拨打本页面或图片上的联系电话，索取新的信息，联系人：孙先生。
