企业文化
对于企业而言，人才分为以下几种：一种是当下适用性人才，一种是企业阶段性人才，一种是企业战略性人才。
当下适用性人才，特征是他的能力可以在当下的环境中快速取得结果。这样的人才企业是非常迫切需要的，因为企业要的就是结果。
企业阶段性人才，企业在不同的阶段随着公司的发展需要不断升级，而阶段性人才的特征是他能在那个特殊阶段帮助企业实现结果。这样的人才也是企业往前走的过程中不可或缺的资源。
企业战略性人才，企业发展的过程其实就是一个无所不改变的过程，战略性人才的特征是他能够随着企业的发展变化，不断变化自身能力去适应这种变化，并且在这个过程中不断创造价值证明自身的价值。
东莞市健阳达电子有限公司，专业生产高频变压器、安规认证变压器、充电桩变压器、共模电感、工字电感、贴片电感、色环电感、环形电感、扼流线圈、天线线圈等。欢迎来电咨询！
电子变压器当前面临的三大问题
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随着我国经济的高速发展，电子变压器一步步运用到各个电子行业，从品牌数量来看，电子变压器行业内资品牌占70%以上，但从市场份额来看，却只有24%左右，虽然电子变压器内资品牌的市场份额在快速扩大，但大部分市场仍被十余个欧美品牌。目前该行业已初具规模，且发展潜力十分可观。
从生产领域的角度来看，电子变压器行业存在三个主要问题：
一、质量观念不强
变压器生产属于劳动密集型行业，大约70%的工作需要人工作业完成。由于企业的质量意识不强，对产品质量的培训和管理不够，造成内、外部质量问题时有发生。
二、一些厂家的研发、设计能力不足
由于国内许多企业受到开发能力的限制，缺乏原始积累数据，设计具有一定的盲目性。甚至部分变压器企业由于资金和人力限制，经常将别人的先进技术和生产图纸直接拷贝过来，但未完全吸收和消化，由于在一些环节的处理和细节的控制上存在问题，而导致产品质量出现缺陷。
三、材料以次充好
变压器行业分析指出，部分变压器企业为了眼前利益以旧变压器更换外壳，翻新后充当新变压器，有的变压器绕组用铝线代铜线销售，铁心使用废旧硅钢片(俗称二次片)。这些以次充好的造假行为，严重影响到整个行业的正常经营秩序，企业之间恶性低价竞争，导致产品质量恶性循环，对诚信经营的企业构成极大伤害。因造假而导致变压器挂网投运后，会带来严重的质量隐患和高损耗，并带来环境污染。
