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首先,尽快统一相关标准。新修订的电动汽车充电接口及通信协议等5项国家标准今年1月1日正式实施。下一步工作是将各自为政的局面尽快归于统一。制定明确的路线图和时间表,确定完成时限。调整现有消费补贴、税收优惠和政府采购政策等。  其次,打通...


品牌 捷龙汽贸
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首先,尽快统一相关标准。新修订的电动汽车充电接口及通信协议等5项国家标准今年1月1日正式实施。下一步工作是将各自为政的局面尽快归于统一。制定明确的路线图和时间表,确定完成时限。调整现有消费补贴、税收优惠和政府采购政策等。

  其次,打通行业发展瓶颈。目前,我国新能源汽车产业良莠不齐,培养具有国际竞争能力,引领行业发展的龙头企业,是当务之急。要开放市场,拆除地方保护主义堡垒,形成全国一盘棋。扶持企业做大做强,形成国家梯队,参与国际竞争。把那些技术落后依靠政策寄生的企业清出门户,把政府扶持政策用在刀刃上。

  第三,做好宣传推广工作。要通过宣传,让社会了解推广新能源汽车的目的意义,赢得公众支持和配合。要强化信息透明,让社会了解新能源汽车性能和发展前景,消除疑虑。鼓励全社会共同参与环境保护,不断改善新能源汽车发展环境。

  第四,落实企业环保责任。在新能源汽车产业发展上要避免“先发展、后治理”的发展模式。今年1月8日,新能源汽车废旧动力蓄电池综合利用行业管理暂行办法征求意见稿已公布,要落实好这项相关工作。严格执行“三同时”,保证相关企业环保设施建设运行。建立废旧蓄电池转移制度,确保无害化处理。


廉小强:金龙新能源汽车经验分享

作为汽车制造企业,助力新能源汽车的可持续发展,金龙中巴总经销,着力点要放在打造即便没有补贴客户也能买得起、乐意用的产品上。解决买得起的问题,也就是做好成本的控制。面对居高不下的购车成本,与消费依靠政府补贴,倒不如由整车企业牵头,通过供给侧的改革,实行全产业链的优化降本,金龙提出的策略是,一,强强联合,借势、借质、借力。金龙旗下有三个客车品牌,这两年我们在大力推行采购领域的协同,金龙三个客车品牌大家不一定都知道,金龙中巴销售,业内叫“三龙一通”,大金龙、小金龙、苏州金龙。我们原则上和国际、国内的前三大最有实力的企业进行战略合作,金龙中巴经销中心,与宝钢、法斯特、时代新能源等一流的零部件供应商进行战略合作。从我们的产品设计介入,既保证成本的降低,又有品质的提升和保障。第二,提高自制率也是降本的好的办法。    我们的目标,惠州金龙中巴,是以整车为核心,打造一个充分优化后的新能源汽车产业链,真正攻克高成本这个老大难的问题,这是金龙提倡的,战略上以我为主,策略上以联为主、运作上以链为主。解决乐意用的问题,乐意用是两个层面的问题,一个是用的方便,一个是用的安全。客户体验是终极导向,客车行业要主动融入“工业4.0”、“互联网+”的思维,借助互联网和大数据,实现新能源客车与信息化时代的接轨与融合,为客户提供系统的整体解决方案。



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