工作服定制有何缺点
企业工作服定制实际上就是把量体，设计等步骤转移到了客户家中，而不是简单地统计身体数据就进入工厂进行制作的，所以，对于大型企业而言会觉得劳烦，比如，一个200人的企业，通常量体就需要1天时间，虽然各工作服企业正在改善量体方式，以提高效率，但仍会影响员工的工作。
其次，如果企业技术，设计师，以及资质等水平有限，则会导致设计出来的工作服不尽人意，更重要的恐怕是影响企业形象，这种情况也并不是没有发生过。工作服定制市场很大，很多企业也纷纷加入，但技术却并不完备，这是造成定制失败的主因。
另外，因为工作服定制通常是批量的，数量较多，所以，小型企业虽然也能定制，但因为定量较少，很多工作服棉服考虑到成本，因而难以接受。虽然合乎情理，但仍然是工作服定制企业着力改变的一方面。
工作服的回忆：起旺服装公司
有些在广州老国企工作的工人回忆说，当时国企的姑娘小伙们穿着印有“广重”、“广钢”标志的“坚固呢”的工作服既使下了班也不愿意换下来，因为穿着它找对象都比别人容易。1979年作家蒋子龙在《人民文学》上发表了短篇小说《乔厂长上任记》，塑造了厂长乔光朴这一改革先锋的光辉形象。小说一经发表便在社会上引起了强烈的反映，1983年11月16日《人民日报》刊登了《一个有独创精神的厂长--步鑫生》一文，在现实中也挖掘出了一个大胆实践企业改革的厂长典型。1977年步鑫生成为浙江省海盐县衬衫总厂的厂长，当时全厂只有固定资产两万多元，年利润五千多元。职工连退休金都发不出去，步鑫生上任之后，首先砍掉了三分之一的行政人员，将他们调入了生产一线，接着又提出了“多劳多得、少劳少得、不劳不得”的口号，在奖金上打破了平均主义，实行了“上不封顶，下不保底”，在产品经营上步鑫生着力打造名牌，在1980年成功打入上海市场后，最终将“双燕牌”衬衫成功推广到了全国。
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