??????金龙汽车集团逆势增长的秘诀是什么
改革创新 做大做强福建汽车产业
2014年，根据省委省政府“全省汽车产业一盘棋发展”战略部署，金龙汽车集团国有股权进行了划转，此举拉开了优化资源配置、做大做强福建汽车产业的帷幕。跨越式发展，是金龙汽车集团新的目标，为此，在省委省政府的关心支持下，麻涌金龙大巴，金龙汽车集团领导层有针对性地推出了多项改革发展新举措。
2015年4月28日，金龙汽车集团与陕汽集团合资组建的西安金龙项目签约仪式在西安举行。这标志着，金龙大巴油耗，金龙汽车集团结合“一带一路”国家战略的“一个核心，两条路线”布局迈出实质性的一步。
金龙的“一个核心，金龙大巴汽车，两条路线”战略布局，即以地处“海上丝绸之路”核心区的厦门为核心，打造全球战略运营、技术研发和投资金融中心，提升研发创新、运营管控、数字化支撑和金融资本运作四大能力。这是改革的总体方向，“四大协同”则是其抓手，即搭建集团平台，在集团的统一协调下实现采购协同、营销协同、品牌协同、研发协同，同时让“三龙”发挥各自优势，良性竞争。
长期以来，由于股权错配等历史原因，金龙汽车集团旗下的三个品牌产品同质化，市场能量相互抵消，经营质量不高。2015年，金龙在内部协同方面下了大气力，“三龙”开始慢慢捏成一个拳头，1+1+1>3的良性效应正逐步释放。
2015年2月，金龙汽车集团与全球汽车零配件巨头供应商德国采埃孚集团签订战略合作框架协议，这标志着金龙汽车集团实施全球范围的大协同战略已取得实质性进展。统一采购让汽车零配件的价格下来了，质量却提高了。
“实力抗严寒” 金龙纯电动客车启动“极寒模式”
3月6日，2辆金龙纯电动客车抵达中国极北之地——漠河，准备开始为期1个月的纯电动车极寒测试。值得一提的是，此次极寒测试是由金龙客车和天津汽车质量检测检验中心共同完成，是国内首例由第三方检测中心参与完成的极寒测试。
“每年我们都有更新新能源车的指标，我们也对新能源车辆的节能环保特性十分看好，但是由于车辆运营的地区会遇到严寒天气，所以我们很担忧新能源汽车是否能‘跑得起来’！”北方地区一家客车运营企业相关负责人表示。
长期以来，新能源汽车搭载的锂电池被诟病为既不受冷又不耐热的“娇小姐”，如何通过车辆各部件的配合扩大车辆的“适用范围”一直是客车企业所聚焦的。
金龙客车驶出漠河北极村
金龙客车工程研究院负责人坦言：“严寒一直是推广纯电动车辆的劲敌，金龙大巴参数，低温造成了电池性能下降，充放电困难，车辆低温难启动，启动后续驶里程明显缩短等状况。如何有效应对解决，是新能源车研发不可回避的突破点。本次组织漠河极端环境车辆测试，首要目的就是检验车辆在极寒低温环境下的性能品质以及适应能力，为后续产品研发改善提供真实数据，并为客户制定新能源汽车运行方案提供有利参考。”
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