专卖店的日常运营管理应该推行5S现场管理
1、整理
将木门门店内的物品分类，把不用的物品及落后的营销观念坚决清除掉；把计算器、销售表单、宣传单等经常用的东西放在容易取到的位置。及时更新价格标签及海报，及时更新新产品，给顾客创造一个整洁优雅的购物环境。
2、整顿
将买场内有用的物品分类整理摆放好，厚街原木门，进行标识。特别是样品、价格牌、POP、销售表单等物品要摆放整齐美观大方，原木门厂家，杜绝乱堆乱放，物品杂乱不堪，确保为顾客提供及时周到的服务。
3、清扫
木门门店内的天花板、墙面、地面、柜台及商品每天必须及时清扫干净，破损的东西必须及时维修或更换，不得播放不文明的音像制品。要求员工保持个人卫生，衣着整齐得体，保持良好的形象和精神状态为顾客服务。
4、清洁
维持整理、整顿、清扫这三项工作，定期与不定期自我检查或相互检查，每天上下班花几分钟的时间作好5S工作。
5、教养
定期对员工进行培训，确保每个员工养成良好的生活及工作习惯。使员工能为顾客提供优质高效的服务习惯，原木门怎么样，使员工能遵守规章制度，能积极学习各种业务知识。如何培训，培训的重点在哪里呢？谭老师今天着重讲一讲形象方面，主要包括：
1、木门门店形象。见面印象好不好就完全体现在木门门店形象上了，它可以给人美好的想象，也可以给人一种信任。无论是门头形象、橱窗形象、木门门店装修、木门门店卫生状况都是吸引顾客的重要因素。
2、产品陈列。产品陈列的目的就是要抓住消费者的眼、手、心，陈列生动化，增强木门门店气氛（吸引眼球）；规范统一的陈列，给人以专业的感觉（抓住心）；分类陈列，方便消费者寻找（抓住眼）；对比陈列，方便消费者体验和感受（抓住手、抓住心）。
3、个人形象。个人形象主要包括：基本表情、基本容貌、着装。伟爵原木门培训资料
实木门取原木为主材做门芯，经过烘干处理，原木门厂，然后再经过下料、抛光、开榫、打眼等工序加工而成。用实木加工制作的装饰门，有全木、半玻、全玻三种款式，从木材加工工艺上看有指接木与原木的两种，指接木是原木经锯切、指接后的木材，性能比原木要稳定得多，能切实保证门不变形。实木门给人以稳重、高雅的感觉。
原木实木，材料是取自森林的天然原木，制作成产品里只有一种木头，不贴木皮；不贴木板处。实木复合，材料是门芯为杉木或者其他杂木压密度板再贴木皮。
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